内部推广 · 项目档案与经营中枢

项目不再靠人记,
资料不再靠人追

从签约、分包到验收归档,项目、合同、资料、收付款与风险预警对齐在同一处。 谁在跑、卡在哪、下一步该做什么——打开就知道。

  • 内网离线部署
  • 细粒度权限
  • 全量操作留痕
  • 一键备份恢复
ordofolio.local / 工作台
经营总览 本月导出当前视图
在管项目××+3
资料完善××+6
待处理预警××+2
月度合同金额趋势
本年上年
××区智慧城管项目
资料缺失 · 缺 2 项公文
待补
××园区网络改造合同
合同临期 · 即将到期
临期
××综合治理项目
时间逻辑 · 顺序待核对
待核
界面示意 · 项目与金额已脱敏
01为什么需要

以前,这些事只能靠人盯

不是没人负责,是信息散在表格、群聊和各自电脑里,谁也拼不出全貌。 项目越接越多,靠“记得住、问得到”的管理方式就开始漏水。

01

项目散在表格里

一个项目几张表、几个群,进度口径各说各话。要出一份“到底什么情况”,得先花半天对账。

结果开会先对齐数据,正事反而说不完
02

缺哪份资料没人说得清

立项、评审、决策、公示要一套齐全,缺一件就卡在验收和审计。可“缺哪件、该谁补”,得一个个翻。

结果临到验收才发现材料不齐,回头补来不及
03

时间先后写错了没人发现

合同签订晚于开工、验收早于竣工——纸面上能过,逻辑上不成立。审计一查就是硬伤。

结果错误沉在表格里,直到被外部检查翻出来
04

风险总是事后才知道

合同到期、收款逾期、节点超期,往往是“已经晚了”才被提起。补救的成本远高于提前提醒。

结果能救的没救,只能解释
05

同一份文件反复上传、反复问

找不到就问同事,问到了再传一遍。历史版本无从追溯,谁手里的才是最新版也说不准。

结果资料越存越多,能用的越来越少
06

汇报的数字对不上

周报月报各算各的,含税不含税混着来。老板问一句“到底多少”,没人敢拍胸脯。

结果同一个指标,三个人报出三个数
02一张网

一张网,把项目的每个环节接住

不追求功能数量,追求的是:同一份数据,只录一次;同一个口径,全公司一致。 项目是中心,合同、资料、收付款、企业、物料、风险都挂在它身上。

项目管理

列表、看板、详情多视角切换;资料完整性可按项目单独配置,时间逻辑逐点校验。

上下游合同

含税与不含税双口径并存;到期状态自动判定;收付款节点可按日历推进。

资料档案

按资料类型分组浏览,图片缩略图、PDF 与 Office 文档在线预览,整套可打包导出。

预警中心

合同到期、收付款、里程碑、资料缺失、时间逻辑冲突实时计算,逐条跟进处理。

统计看板

状态、行业、金额趋势、应收应付与预警分布,支持时间范围与同环比对照。

合作企业

企业档案与关联合同打通,支持批量查册与重复企业识别,工商异常自动提示。

物料与资源

物料类型字典、物料清单与核心资源统一登记,规格、单位、归属一查即得。

AI 实验室

用一句话查数据:“本季度哪个行业的合同额最高”。只读、有权限、有额度、有审计。

这些模块共用同一套权限、同一份数据口径——不是拼接出来的工具箱。

03视角一 · 公司管理者

从“听汇报”,
到“看现场”

你不需要等周会,也不需要谁先整理一份 Excel。 系统里的每个数字都来自同一条业务链,随时可以下钻到具体项目、具体合同、具体那一份材料。

经营盘一屏看全
项目、合同、应收应付、营收趋势同环比放在一起,含税与不含税各走各的口径,不再混着算。
风险自己浮上来
合同临期、收款逾期、节点超期、资料缺失、时间逻辑冲突——按急迫程度排好队,而不是等谁想起来提一句。
责任可追溯,不靠回忆
谁改了什么、谁导出了什么、谁在什么时候登录过,全量留痕。出了问题能定位,不用猜。
一句话拿到数
直接问“南部大区今年乡镇行业的合同总额是多少”,不用等报表、不用找人对数。
档案变成公司资产
人调走、岗位换,项目历史、合同、资料都还在系统里。交接不再是“找他本人问问”。
管理者真正需要的不是更多报表,而是“不用问就知道”。
ordofolio.local / 统计看板
经营驾驶舱 本年度同环比导出
合同总额(含税)××
应收未回××+2
应付未付××
部门金额分布
本年
××市政道路提升项目
收款逾期 · 已过计划节点
逾期
××信息化运维合同
合同临期 · 需确认续签
临期
××乡镇综合治理项目
资料缺失 · 缺决策类公文
待补
本月应收 / 应付按节点
应收
××
应付
××
最近动态全部留痕
王 · 更新了项目资料
今天 09:24 · 资料中心
李 · 确认一笔到账
昨天 17:02 · 收付款

界面示意 · 数据已脱敏

04视角二 · 部门员工

打开就知道,
今天该干什么

不用翻群消息,不用问“我这边还差什么”。 与你相关的待办、缺失的资料、待确认的收付款,进系统第一屏就摆在面前。

与我相关的,一屏聚合
我负责的项目、待办、已办、资料跟进,不用跨模块找。管理员另有全量视角,两者不打架。
缺什么,直接指出来
资料完整性按项目单独配置,缺的位置留空并标红。传上去,红框当场消失,不用等人确认。
提醒和转派都留痕
缺资料可以提醒项目负责人,也可以转派给具体的人。谁提的、派给谁、做完没有,全程有记录。
重复劳动交给系统
批量上传、批量改资料类型、整套打包导出;PDF 和 Office 文件在线就能看,不必先下载再打开。
少背锅、少返工
关键时间点先后顺序自动校验,写错了当场标红;合同状态按到期日自动判定,不用手工改。
一线最烦的不是干活,是“不知道还差什么”和“干了没人看见”。
ordofolio.local / 个人工作台
早上好,今天有 2 项资料待补
我负责的项目全部 ›
××区智慧城管项目
资料缺失 2 项
进行中
××园区网络改造项目
资料完善
待验收
资料完整性 · ××区智慧城管项目缺 2 项
立项批复已归
评审意见已归
决策纪要待补
公示截图已归
合同扫描件已归
验收报告待补
待办 · 补充公示截图
负责人:我 · 今日到期
进行中
资料跟进 · 我发起的已完成 1
提醒 · 补交决策纪要
发给项目负责人 · 待处理
待办
转派 · 补齐验收报告
已上传 · 状态自动回写
完成
✓
已提醒项目负责人资料跟进 · 刚刚

界面示意 · 数据已脱敏

05视角三 · 区域经理

管一片,
而不是管一堆表格

说“南部大区”,下面办事处一并算进来,两级结构天然对齐; 自己负责的项目缺什么、见客户要用的物料在哪,都不用再问人。

区域口径自动含下级
部门筛选贯通项目、合同、收付款和统计。选一个大区,就等于选中它下面所有办事处,不用逐个去勾。
办事处之间横向可比
项目进度、资料完善情况、风险项目数放在一起看,谁拖在后面一眼就能看出来。
自己负责的项目,缺什么一眼看清
哪些资料已归、哪些还空着,按项目列得清清楚楚。缺的位置标红、有的一格打勾,不用再逐份翻文件夹核对。
宣传物料,自己查、自己下载
项目推介、行业方案、资质证明统一归到物料档案。见客户前自己按类型和关键词搜,找到直接下载,不用再挨个问支撑同事要。
缺口派得下去,也收得回来
区域里缺的资料按负责人归堆,可直接转派或提醒;谁接了、做到哪、卡在哪,回收得上来,不用在群里反复催。
数据边界清楚
只看得到自己区域的数据,权限由角色统一控制,只隐藏不删除。跨区数据不越界,也不用担心漏看。
区域经理最难的不是不知道问题,是问题太多、分不清先管哪个。
ordofolio.local / 项目看板 · 区域
南部大区 含下级办事处按部门分组
办事处资料完善情况按区域排名
孟津区办事处 达标
偃师区办事处 需关注
新安县办事处 滞后
南部大区 · 缺 4 份资料 去补齐
我负责的项目 · 资料状态按缺口排
××区智慧城管项目
缺 2 项 · 决策纪要 / 验收报告
待补
××园区网络改造项目
缺 1 项 · 公示截图
待补
××综合治理项目
资料完善 · 待归档
完整
区域待处理预警按类型
资料缺失
集中在 2 个办事处 · 可转派
跟进
合同临期
需确认续签或闭环
待办
时间逻辑待核
1 个项目顺序异常
核对
宣传物料 · 自助下载按类型 / 关键词搜
项目推介手册(通用版)
PDF · 最近更新
下载
行业解决方案 · 政企
PPT · 可直接取用
下载
资质与案例证明
ZIP · 整套打包
下载

界面示意 · 部门与数据已脱敏

06一个项目的一生

一个项目的一生,每一步都有人接住

项目不是一次性录入,而是一条线。系统在每个节点都有明确的动作,不让任何一步靠“记得做”。

01 / 立项

先把规矩立好

建项目时就把负责人、部门、资料清单定下来,后面不再靠口头约定。

02 / 签约

上游合同入库

含税与不含税双口径同时记,到期状态自动判定,临期自动提醒。

03 / 分包

上下游对得上

下游合同与资料挂在同一项目下,收入与成本对得起来,不用另建一张表。

04 / 执行

过程有据可依

关键时间点逐项校验,资料随传随归,进度与风险同时更新。

05 / 验收

缺一件就看得见

资料完整性一眼核对,缺失位置直接标红,不再靠临时翻箱倒柜。

06 / 归档

交接不靠硬盘

整套资料打包导出,历史版本与流转记录都在,换人接手也能续上。

07换个做法

同一件事,换个做法

不是把表格搬到线上,而是把“靠人记、靠人催”的环节换成系统默认动作。

维度
以前
用 OrdoFolio
项目进度
几张表、几个群,口径各说各话
一屏看全,随时下钻到具体项目
资料缺口
靠人翻、靠人问,临验收才发现
按项目配置清单,缺失位置直接标红
时间逻辑
写错没人发现,审计时成硬伤
先后顺序自动校验,出错当场提示
风险
过期、逾期之后才被提起
计算型预警,未发生先提醒
找文件
问同事、重复上传、版本说不清
全局搜索 + 在线预览,内容指纹判重
汇报
各算各的,三个人报出三个数
所见即所得导出,全站同一口径
交接
靠人脑和一块移动硬盘
档案沉淀在系统里,换人也能续上
权限
谁能看什么,说不清楚
角色 + 数据范围 + 全量审计
08同事在问什么

先回答三个最实际的问题

功能可以慢慢看,这三个问题才决定大家愿不愿意用。

Q1

会不会增加我的工作量?

只在原来就要交材料的地方多录一次:立项时把资料清单定下来,之后上传、跟进、补齐都在同一处,不额外做报表,也不重复填第二遍。

省下来的是找文件、催资料、对版本的时间。以前一份材料要在群里问三遍,现在按项目一搜就到;缺哪一份、该谁补,系统直接标出来。

Q2

填错了谁负责?

系统只记录事实,不替人下结论。谁改的、什么时候改的、改之前是什么,全量留痕;出了问题能定位到具体动作,不用互相猜。

关键时间点会做逻辑校验——签订早于立项、验收早于竣工这类明显错误,提交时就标红提示。它拦的是“写错了”,不是替人判断业务对错。

Q3

谁来维护?

部门这边不用管服务器、不用装客户端,浏览器打开就能用。行业、项目状态、资料类型这些字典,以及权限和菜单,都由管理员在后台配。

数据可随时一键备份,出问题能回退;版本升级由管理员统一做,不影响大家手上正在录的内容。

09运行保障

能进内网,才敢放真数据

政企项目的资料不适合放在公开云盘上。OrdoFolio 按内网单机部署设计: 不依赖外网、不引用外部资源,资料文件始终留在自己的服务器上。

内网离线部署

页面与静态资源在构建期全部打包,运行时不拉 CDN、不调外部资源。装在自己的服务器上,全公司就能用。

细粒度权限

菜单与操作分开授权,角色可配“只看自己的”或“看全量”,数据范围统一由一个出口判定。

全量操作留痕

每次写操作、每次登录、每次导出都有记录。审计要的不是解释,是证据。

一键备份与恢复

数据库、资料文件、整套环境都能单独备份,带校验记录。出事能回退,不靠运气。

登录与访问控制

登录需过图形验证码,失败次数到阈值即锁定;会话走 httpOnly Cookie,写操作另有 CSRF 校验。

导出与脱敏受控

导出就是当前所见,字段可按人配置;涉及口令等凭据默认剔除,要导出需二次确认并留痕。

AI 与数据边界

AI 用得上,数据出不去

AI 在这里只做一件事:把一句人话翻译成一次库内的只读查询。 它看得见结构和结果,看不见你的资料原件。

  • 只读,且只读白名单 只能查询授权过的数据表,不能改、不能删、不能下载文件;任一条子查询没有权限,整句问话直接拒绝,不做部分放行。
  • 送出去的是问题,不是档案 合同扫描件、验收材料、附件正文都不会被交给模型;进模型的只有你的提问和结构化的查询结果。
  • 每一次提问都留痕 谁问的、问了什么、落到哪些表,全量写入审计,事后可查、可追溯。
  • 有闸门,当不了取数通道 单人有分钟级频次上限,角色与全局各有每日额度;想靠 AI 批量拖库,这条路走不通。
资料原件不出库 · AI 只读结构化数据
10写在最后

让每个项目
都有人盯着

先从一个正在收尾的项目开始。资料与合同放进来,缺口和风险自己会浮出来。